近日，希尔顿集团迎来了大中华区的第450家酒店——深圳光明希尔顿花园酒店，意味着向2025的千店目标又迈进一步。疫情发生以来，中国的酒店业无疑受到了重创，不少国际连锁品牌纷纷停滞甚至退出了国内市场，而此时的希尔顿集团，依然稳固扎根，不仅加快了签约、筹建新店的步伐，还致力于将惠庭等更多子品牌打入大中华市场。财报显示，截至2022第二季度，希尔顿在华的签约酒店数量已近700家。未来，还将持续探索下沉市场等新的布局可能。

逆势而上的举措背后，是希尔顿集团大中华区及蒙古总裁钱进对中国市场的坚定决心。钱进曾先后就职于喜达屋酒店集团、万达酒店及度假村。2017年，钱进加入希尔顿集团，被任命为大中华区及蒙古总裁。多年酒店行业的深耕，让他拥有了丰富的酒店管理经验，以及对市场敏锐的观察力。对他来说，疫情后国内市场的改变，在带来挑战的同时，也带来了机遇。如何迎合中国未来趋势、驾驶在行业的前列？这是国际酒店品牌，甚至所有外资企业需要思考的问题。

“有困难，但更多的是机会”

2020年疫情以来，国内各行业均受到打击，文旅和酒店业更是“首当其冲”。世界旅游组织的数据显示，2020年，国际游客人次下降了74%，比2019年减少10亿人次。而国内各地区的人口流动和出游也大幅减少。需求收缩的局面下，酒店市场也在持续“出清”。报告数据显示，2022年中国大陆地区住宿设施数较2020年减少了8.6万家，其中酒店就减少了2.7万家。

像希尔顿这样的国际知名酒店管理公司，也受到了疫情的影响。目前，全球经济已持续好转，但多点、反复暴发的疫情局面下，国人的出行仍然受到限制。希尔顿财报显示，对比2019年同期，2022第一季度中国市场RevPAR仍有45%的下滑。“这不是市场趋势的问题。”钱进认为，最大的困难在于存在诸多的不确定因素。“从入住率来说，我感觉跟2019年比各个酒店都做得不错。问题是我们无法提前预测疫情对客流的影响。”

但面对不确定性，钱进的态度明显是积极的，只要“多踩几个刹车”，等到亮起绿灯时再“继续往前走”。他补充道，有时弯道超车也是必要的。与本土公司合作就是“弯道超车”的一大体现。八年前，希尔顿与锦江集团的合作，开创了中西合作经营品牌的先河。如今，希尔顿欢朋已覆盖中国大陆所有省份，成为国内中高端酒店市场规模最大的国际品牌。两年前入华的希尔顿惠庭，也选择了与